2023年5月16日，深圳市七鼎管理咨詢有限公司聯(lián)合中國知名高端辦公家具品牌商“瑪祖銘立集團”舉辦了主題為《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》的第36期“企鼎私董會”，本次私董會由戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新落地、數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專家“徐春明”擔(dān)任總教練。

為了讓大家更好的理解商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的思想、方法與工具，私董會開始前，徐總教練特意做了有關(guān)商業(yè)模式的專題講座，他講解了每個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會經(jīng)歷四個階段，導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期，每個階段所面臨的市場環(huán)境不同，所選擇的商業(yè)模式都會有所變化。例如處于導(dǎo)入期的企業(yè)，可以設(shè)計一套能夠快速跑市場的商業(yè)模式；而處在成熟期的企業(yè)，競爭變得異常激烈，這個時候就需要依靠數(shù)字化手段或者改變交易結(jié)構(gòu)去打破傳統(tǒng)的競爭壁壘等等內(nèi)容。

私董會正式開始，首先是選案主的環(huán)節(jié)，企業(yè)家們分別提出了團隊打造、股權(quán)激勵、企業(yè)人才留不住、項目融資四大問題，大家通過投票選出了本期私董會的案主及案題，最后深圳市瀚思問道投資控股有限公司董事長秦瀚文先生當(dāng)選為案主，案題確定為“大健康項目如何打造托管團隊”。

會議在徐教練引導(dǎo)下，按照企鼎私董會 “躬問、探究、澄明、定見、解析、精思、心得”七步法，大家集思廣益、群策群力，以自己的經(jīng)驗向案主問詢問題產(chǎn)生的背景，探究問題發(fā)生的根因。大家秉承客觀的立場，從不同角度發(fā)問，幫助案主對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了全面的分析，為案主提供解決方案與建議。大家都希望利用各自資源與專長為案主企業(yè)的發(fā)展提供賦能助力服務(wù)。最后，徐總教練通過圖示透視了案主的商業(yè)模式，幫助案主對商業(yè)模式落地路徑上進行正向與逆向閉環(huán)分析，為案主提供了全面的指導(dǎo)建議。

案主總結(jié)說，非常幸運能夠當(dāng)選案主，感謝瑪祖銘立集團組織了本期私董會，他認為采用這種集中探討與解決問題的模式非常高效和有效，這能夠更加客觀地幫助企業(yè)理清現(xiàn)狀和系統(tǒng)地探索解決方案。另外，他也非常希望有機會可以與各位專家和精英們一起合作共贏，共創(chuàng)未來！

在拍照留念后，大家在瑪祖銘立集團劉琴女士的引領(lǐng)下，參觀了包括阿里、京東等知名企業(yè)都在選用的各種高端辦公家具展廳。隨后大家共赴晚宴酒會，進一步就各自業(yè)務(wù)、優(yōu)勢資源和需求做了深入的交流與分享，大家都開誠布公，暢所欲言，相互提攜，暢談人生，直到結(jié)束時還意猶未盡！至此，第36期《企鼎私董會》圓滿結(jié)束。