企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是企業(yè)培育與提升市場核心，是企業(yè)培育與提升市場核心競爭力的目的，尋找創(chuàng)新變革發(fā)展戰(zhàn)略性抉擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等）來推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，組織架構(gòu)，企業(yè)文化等的變革措施。

七鼎咨詢能夠幫助企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，釋放數(shù)字活力，全面提升數(shù)字化水平，重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。

一、企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃

1、七鼎咨詢“數(shù)字化規(guī)劃”服務(wù)內(nèi)容

七鼎咨詢數(shù)字化規(guī)劃強(qiáng)調(diào)深度行業(yè)研究與企業(yè)理解，關(guān)注企業(yè)的數(shù)字化核心能力建設(shè)，著力于經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃及后續(xù)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)的三大層面的統(tǒng)一規(guī)劃和適配一致性，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主客觀達(dá)成共識(shí)，降低數(shù)字化建設(shè)成本與建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行，保證數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行成功，其主要服務(wù)內(nèi)容包含：

⑴、企業(yè)數(shù)字化評(píng)估與診斷

⑵、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)研

⑶、企業(yè)未來中長期數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃

⑷、數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)

⑸、數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理

⑹、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略解讀

⑺、標(biāo)準(zhǔn)化流程清單與數(shù)據(jù)定義

⑻、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

⑼、數(shù)字化軟硬件招投標(biāo)與選型評(píng)估

⑽、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析

⑾、企業(yè)未來中長期數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃

⑿、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃

⒀、數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算

2、七鼎咨詢“數(shù)字化規(guī)劃”方法與技術(shù)

通過識(shí)別數(shù)字化關(guān)鍵需求，規(guī)劃制訂數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)計(jì)劃；形成數(shù)字化治理結(jié)構(gòu)，為數(shù)字化戰(zhàn)略實(shí)施提供決策和管理框架；設(shè)計(jì)數(shù)字化體系架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全局性的信息優(yōu)化和整合；實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化支撐；評(píng)估數(shù)字化績效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化持續(xù)改進(jìn)。

二、企業(yè)數(shù)字化營銷

數(shù)字化營銷，是指借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種營銷方式。 

七鼎咨詢數(shù)字化營銷建設(shè)規(guī)劃，是通過數(shù)字化營銷相關(guān)價(jià)值鏈流程端到端打通、數(shù)字營銷架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字營銷系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理和相關(guān)數(shù)字化能力體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品為核心順利過渡到以用戶為核心，并通過數(shù)字化營銷技術(shù)手段深度連接用戶，使用戶真正成為企業(yè)品牌的核心資產(chǎn)，建設(shè)企業(yè)營銷大腦，打造消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的核心競爭力。

1、七鼎咨詢“數(shù)字化營銷”服務(wù)內(nèi)容

七鼎咨詢數(shù)字化營銷建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)從營銷供應(yīng)鏈的全局進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃未來3-5年數(shù)字化營銷系統(tǒng)建設(shè)和營銷數(shù)字化能力體系建設(shè)，深入企業(yè)業(yè)務(wù)場景去構(gòu)建一整套營銷數(shù)字化系統(tǒng)體系，并打造以客戶為中心的多接觸點(diǎn)場景，與客戶建立更直接、更有溫度的連接，積累用戶數(shù)據(jù)，搭建企業(yè)私域流量池，利用數(shù)字化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)營銷精準(zhǔn)化，營銷效果可量化。其數(shù)字化營銷建設(shè)規(guī)劃的主要服務(wù)內(nèi)容包含：

⑴、營銷數(shù)字化現(xiàn)狀評(píng)估與診斷

⑵、市場營銷數(shù)字化流程梳理與優(yōu)化

⑶、用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)

⑷、新營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

⑸、新營銷系統(tǒng)落班行

⑹、新零售數(shù)字運(yùn)營中心組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

2、七鼎咨詢“數(shù)字化營銷”方法與技術(shù)

三、數(shù)字化運(yùn)營

數(shù)字化運(yùn)營，是通過新技術(shù)與數(shù)據(jù)能力重塑零售行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，升級(jí)體驗(yàn)，提升運(yùn)營效率的方式。

1、“IT建設(shè)”服務(wù)內(nèi)容：

七鼎咨詢擁有多年的數(shù)字化信息化規(guī)劃咨詢和IT建設(shè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。其數(shù)字化運(yùn)營主要服務(wù)內(nèi)容包含：

⑴、企業(yè)IT建設(shè)體系規(guī)劃    

⑵、數(shù)字化時(shí)代IT建設(shè)             

⑶、數(shù)字化IT組織迭代升級(jí)

2、“IT建設(shè)”方法與技術(shù)：

3、“IT系統(tǒng)建設(shè)”服務(wù)內(nèi)容：

七鼎咨詢IT系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施顧問，將指導(dǎo)企業(yè)制定合理IT系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃、業(yè)務(wù)藍(lán)圖（業(yè)務(wù)解決方案）、開展系統(tǒng)建設(shè)、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行上線切換、建立系統(tǒng)持續(xù)支持體系，并通過知識(shí)轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)培養(yǎng)兼顧業(yè)務(wù)管理和數(shù)字化的復(fù)合型人才。其IT系統(tǒng)建設(shè)主要服務(wù)內(nèi)容包含：

⑴、IT系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃     

⑵、業(yè)務(wù)需求分析報(bào)告       

⑶、解決方案           

⑷、系統(tǒng)測試報(bào)告

4、IT系統(tǒng)建設(shè)”方法與技術(shù)：

四、企業(yè)數(shù)字化工廠

數(shù)字化工廠，是由數(shù)字化模型、方法和工具構(gòu)成的綜合網(wǎng)絡(luò)，包含仿真和3D/虛擬現(xiàn)實(shí)可視化，通過連續(xù)的、不中斷的數(shù)據(jù)管理集成在一起。數(shù)字化工廠集成了產(chǎn)品、過程和工廠模型數(shù)據(jù)庫，通過先進(jìn)的可視化、仿真和文檔管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程所涉及的質(zhì)量和動(dòng)態(tài)性能。

      七鼎咨詢數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化工廠的基本框架，致力于幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造，為制造企業(yè)提供中立的第三方數(shù)字化工設(shè)規(guī)劃咨詢工廠，定制最適合企業(yè)當(dāng)前階段和未來發(fā)展的數(shù)字化工設(shè)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)解決方案。

1、七鼎咨詢“數(shù)字化工廠”服務(wù)內(nèi)容

七鼎咨詢?yōu)橹圃炱髽I(yè)提供從戰(zhàn)略執(zhí)行到落地、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理與優(yōu)化、精益布局優(yōu)化設(shè)計(jì)、工廠數(shù)字化集成架構(gòu)設(shè)計(jì)、工廠現(xiàn)狀問題找差分析、培訓(xùn)等智能制造服務(wù)。其主要服務(wù)內(nèi)容包含：

⑴、物流產(chǎn)線布局

⑵、智能制造能力成熟度評(píng)估與診斷

⑶、數(shù)字化工廠建設(shè)規(guī)劃（EPC總包）

⑷、HSE規(guī)劃培訓(xùn)

⑸、整體工廠布局中長期

⑹、工廠數(shù)字化項(xiàng)目監(jiān)理

⑺、精益培訓(xùn)

⑻ 、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

⑼、數(shù)字化工廠實(shí)施第三方監(jiān)理

⑽ 、精益生產(chǎn)規(guī)劃

2、七鼎咨詢“數(shù)字化工廠建設(shè)”方法與技術(shù)

七鼎咨詢?cè)跀?shù)字化工廠項(xiàng)目建設(shè)之初，綜合考慮計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、設(shè)備和工藝等業(yè)務(wù)，建立一套統(tǒng)一數(shù)字化工廠頂層設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)方案，同時(shí)在方案設(shè)計(jì)過程中，充分考慮業(yè)務(wù)流程閉環(huán)，建立后端拉動(dòng)前端，前端驅(qū)動(dòng)后端的業(yè)務(wù)執(zhí)行模式，助力制造企業(yè)由制造過程透明化、數(shù)字化到智能化。如圖：

五、數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)治理，是通過一系列信息相關(guān)過程來實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和職責(zé)分工的系統(tǒng)。其目的是提升數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)管理體系，包括組織、制度、流程、工具。數(shù)據(jù)管理涵蓋從前端事務(wù)處理系統(tǒng)、后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫到終端的數(shù)據(jù)分析，從源頭到終端再回到源頭形成一個(gè)閉環(huán)負(fù)反饋系統(tǒng)。

七鼎咨詢數(shù)據(jù)管理，關(guān)注于企業(yè)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)執(zhí)行管理層面數(shù)據(jù)管理體系的構(gòu)建，保證數(shù)據(jù)有效性、可訪問性、統(tǒng)一性和安全性，將分散、多樣化的核心數(shù)據(jù)通過標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量查詢、清洗、集成及監(jiān)控等技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化，形成企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)建設(shè)體系，并結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，形成數(shù)據(jù)管控執(zhí)行體系，在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)運(yùn)行，提升、挖掘主數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，助力企業(yè)構(gòu)建以用戶為中心的數(shù)據(jù)運(yùn)營體系。

1、七鼎咨詢“數(shù)據(jù)治理”服務(wù)內(nèi)容

七鼎咨詢圍繞數(shù)據(jù)全生命周期管理，為企業(yè)建立完善的應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)相適應(yīng)的數(shù)據(jù)管理架構(gòu)體系，頂層設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理政策和操作管理流程，確保企業(yè)以正確方式對(duì)數(shù)據(jù)和信息質(zhì)量進(jìn)行管理。其主要服務(wù)內(nèi)容包含：

⑴、數(shù)據(jù)管理

⑵、主數(shù)據(jù)管理

⑶、數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃

2、七鼎咨詢“數(shù)據(jù)管理”方法與技術(shù)

七鼎咨詢數(shù)據(jù)管理是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)力和控制的活動(dòng)集合（規(guī)劃、監(jiān)控和執(zhí)行），數(shù)據(jù)管理職能指導(dǎo)其他數(shù)據(jù)管理智能如何執(zhí)行。七鼎咨詢從TOGAF信息架構(gòu)方法出發(fā)，結(jié)合企業(yè)信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，找出當(dāng)前數(shù)據(jù)管理成熟度狀況，以此為基礎(chǔ)制定企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃與路線圖。如圖：