如今，數(shù)字化轉型已經被定為國家戰(zhàn)略，在政府十四五規(guī)劃中有一章專門是講數(shù)字化轉型，而且各省市往往都是由省長、市長親自牽頭制定相應的數(shù)字化轉型規(guī)劃，政府為什么這么重視數(shù)字化轉型呢？

其實，數(shù)字化轉型就相當于第四次工業(yè)革命，他和信息化不一樣，信息化更多的是以網絡、通信與數(shù)據庫技術為基礎，將操作對象轉換成數(shù)據要素集中到數(shù)據庫中，再通過程序指令對數(shù)據進行應用的技術，主要目標是提高工作效率與降低成本，通俗地講就是將原本要人工做的數(shù)據、信息與表格等工作變成讓電腦來完成。但是數(shù)字化就不是這樣了，數(shù)字化更多將體現(xiàn)在數(shù)字制造領域，核心是將數(shù)字變成資源和資產，他不僅僅是代替人類勞動，像“阿里巴巴、騰訊、美團”這些前期都很成功的平臺型企業(yè)真正的價值其實就是在于數(shù)據。同時，數(shù)據涉及到國家安全發(fā)展，一般情況下，重要數(shù)據往往在國有企業(yè)和民營企業(yè)中應用較多，而很少用于合資企業(yè)與外資企業(yè)，這也是為什么“滴滴打車”去美國納斯達克上市最后被叫停的主要原因。

從戰(zhàn)略層面考慮，在第四次工業(yè)革命的過程中，國家組織大型央企國企已經對數(shù)字化做了大量投資并做得如火如荼，像中國聯(lián)通負責農業(yè)領域的數(shù)據化。那么中小企業(yè)該怎么做呢？其實，多數(shù)中小企業(yè)對于數(shù)字化還沒有太多認知和規(guī)劃，對于到底要不要做數(shù)字化轉型和做到什么程度，心里都沒有太多概念。但可以肯定是中小企業(yè)必須要做數(shù)字化轉型，而且勢在必行，因為數(shù)字化將會對整個產業(yè)進行重新整合。像美國、日本等國家的很多外資企業(yè)要遷移回國的原因主要是受到數(shù)字化的影響，而并不是因為勞動力成本高低主導的。

隨著智能化、數(shù)字化、區(qū)塊鏈以及機器人的發(fā)展，人工成本已變得越來越不重要了，而智慧資產與數(shù)據資產會變得越來越重要。在這個階段，“中小企業(yè)”一定要找對一個生態(tài)系統(tǒng)確定自己的定位，分階段進行數(shù)字化轉型，資金充足的就多投入，資金有限就適當投入，缺資金就要想辦法借用資源，否則，在這一波數(shù)字化過程中就有被淘汰的風險。

中小企業(yè)的數(shù)字化需要和數(shù)字化商業(yè)模式的規(guī)劃設計結合起來，首先，我們應該做全面的自我診斷，確定從哪里開始入手，如果企業(yè)連信息化都沒有做就要首先進行信息化，特別是要將管理進行信息化，然后考慮完成生產的自動化，同時在過程中思考如何讓數(shù)據產生價值，將數(shù)據與企業(yè)的生態(tài)定位結合起來，然后就能夠把數(shù)據變成資本實現(xiàn)盈利。同時，企業(yè)的數(shù)字化一般都是采用迭代的方式逐步完成的，完成數(shù)字化轉型的時間有的可能需要五年，有的需要十年二十年，需要有規(guī)劃并逐步去實施。另外，企業(yè)應該在數(shù)字化投入方面進行評估和預算，雖然在數(shù)字化轉型的前期需要投入一定的資金，但是數(shù)字化完成以后是可以幫助企業(yè)大大降低經營成本的。

在2022年東盟會議就有一個主題專門是針對全球數(shù)字化的，習近平主席和美國總統(tǒng)等國家領導都參加了研討。在數(shù)字化萬物互聯(lián)時代，整個行業(yè)，整個國家，乃至將來整個世界都將關聯(lián)在一起。數(shù)字化的未來無限美好，我們每一位企業(yè)家都一定要重視數(shù)字化轉型工作，一定要研究各級政府及所處省市數(shù)字化規(guī)劃，研究整個行業(yè)和上下游的數(shù)字化規(guī)劃，想方設法融入到整個產業(yè)當中去，不斷提升企業(yè)的競爭能力。