面對全職業(yè)的下滑，只要真實的立異才干存活下來，引領(lǐng)這些立異的趨勢也逐步形成。

科技職業(yè)闌珊中的第一個亮點是，向效勞轉(zhuǎn)型。已然硬件出售受沖擊不可避免，轉(zhuǎn)向效勞則顯得必不可少。IBM可謂這種轉(zhuǎn)型的典范。雖然在此次經(jīng)濟危機中，IBM的硬件部分遭受下滑的壓力，但其效勞和軟件事務(wù)則一路高歌。IBM高調(diào)宣告，估計在新式商場的效勞和軟件事務(wù)將大獲豐盈，然后帶動2009年全年的財政持續(xù)添加。

在惠普、英特爾等公司紛繁調(diào)低本年成績預(yù)期之際，IBM重申其2009年成績將堅持微弱添加，達每股收益9.2美元。縱觀大局商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計是把握企業(yè)成長關(guān)鍵，新時代的發(fā)展是非常需要創(chuàng)新的。就像IBM一月份的成績顯現(xiàn)，第一季度企業(yè)效勞合同數(shù)量添加契合公司的預(yù)期。IBM首要向大公司出售效勞和軟件，而這些大公司一般都能穩(wěn)定地每年向IBM付款。去年第四季度成績顯現(xiàn)，在長期合同效勞項目上，IBM到達了微弱的兩位數(shù)添加。

與IBM一樣，SUN公司對自己的軟件實施開源同享，而對該軟件的效勞則實施收費。開源軟件和中間件正成為SUN公司添加最快的事務(wù)。第二季度，JAVA軟件事務(wù)年度同比添加了47％，而MYSQL及基建軟件事務(wù)年度同比添加了55％。

SUN公司首席執(zhí)行官喬納森·施瓦茨在博客中寫道：“大部分人都不愿意選擇生病吃藥，我記得，基本上是不會有那個服務(wù)商會由于要花2萬美元購買從前需求10萬美元才干買到的核算基礎(chǔ)設(shè)施而懊喪不悅。商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計是無價愛的，通過商業(yè)模式了解價格急降的原因在于開源軟件的廣泛運用和商場傾向于通用效勞器的發(fā)展趨勢，這就使得曩昔能完成65%的產(chǎn)品毛利潤的企業(yè)（SUN也是其間之一）面對新的現(xiàn)實問題。但是，大難不死，必有后福?！?/span>

第二個趨勢是運用新技能節(jié)約本錢，開源節(jié)流。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨子思科發(fā)布了動力監(jiān)測軟件EnergyWise，能夠設(shè)定動力運用的規(guī)矩。比方在下班時間，使網(wǎng)絡(luò)中核算機和路由器等設(shè)備處于封閉狀況；或許使設(shè)備處于待機狀況，只要監(jiān)測到網(wǎng)絡(luò)流量時才開機運轉(zhuǎn)。根據(jù)思科發(fā)布的產(chǎn)品路線圖，明年初這套體系將能監(jiān)控和辦理建筑物內(nèi)的資產(chǎn)，包含熱力體系、通風(fēng)體系、空調(diào)設(shè)備、燈火及警報體系。

IT設(shè)備耗費了全球動力的2％，因此有很大能夠節(jié)約的空間。并且經(jīng)過IT職業(yè)新技能的運用，能夠影響其他98％動力運用量的消費方法?，F(xiàn)在IBM等其他IT巨子也在進行此類體系的研制，以完成對整個網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施中的設(shè)備進行動力耗費監(jiān)測，以削減動力運用和溫室氣體排放。查找巨子谷歌的一個公益項目則推出了軟件PowerMeter，用戶能夠免費獲得該軟件來監(jiān)測家中各電器的用電狀況，以更加節(jié)約、智能地用電。企業(yè)想要突破一個至高點就需要進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計來擺脫企業(yè)的衰退期。

第三個趨勢則是，逐步老練的虛擬化核算和云核算在節(jié)約本錢的需求下廣泛遍及。虛擬技能的特點是，經(jīng)過虛擬化使客戶核算機承擔更多作業(yè)，不用添加硬件開支和電費賬單就能處理更多事務(wù)。因此，虛擬化軟件出售沒有遭到經(jīng)濟下滑的影響，相反仍在添加。加特納公司估計，2009年虛擬化軟件出售額將添加43％，到達 27億美元。

虛擬核算范疇的內(nèi)行VMware公司也將其觸角伸向了云核算范疇。2月24日，VMWare推出虛擬數(shù)據(jù)中心操作體系，經(jīng)過這個軟件能夠虛擬出電腦、存儲設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)。不過這也引發(fā)了VMware與微軟更劇烈的競賽：客戶購買越多的效勞器，微軟才會出售越多的操作體系軟件。而采用VMware的虛擬技能，能夠大大削減效勞器的數(shù)量。

當然，硬件事務(wù)也并非完全暗淡無光。雖然估計PC職業(yè)在2009年仍會持續(xù)下滑，但上網(wǎng)本成為職業(yè)僅有的亮點。2008年，臺灣廠商宏基和華碩借上網(wǎng)本之機在PC職業(yè)里的排名迅速躥升。錯失第一波上網(wǎng)本機遇的惠普、戴爾和聯(lián)想正在急起直追。分析師估計2009年上網(wǎng)本的出貨量比較2008年將翻倍。

經(jīng)濟危機不全是壞事，企業(yè)有必要停下腳步來從頭斷定方向并審視哪些才是真實的立異。通過商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計讓企業(yè)快速擺脫衰退期。

低迷時期創(chuàng)業(yè)有以下優(yōu)勢：首先：創(chuàng)業(yè)本錢低，一切都很廉價：人工、原材料、工作場所等。其間最重要的是，優(yōu)秀人才也比平常要廉價，并且忠誠度更高。

其次，此刻的競賽也比較少。當你的草創(chuàng)公司起步時，職業(yè)里費事纏身的大企業(yè)還無暇留意你，而同處起步階段的其他草創(chuàng)公司也難以獲得資金并快速成長。

別的，商場低迷、資金貴重，迫使創(chuàng)業(yè)家加快探索合適企業(yè)的商業(yè)模式，提前獲利。與昌盛時期比較，此刻危險出資商往往會有更嚴苛的條件和更嚴厲的要求。

——責(zé)任編輯：七鼎咨詢

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