巨大的商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值為企業(yè)在收買(mǎi)其它公司以及捕捉全球增加時(shí)機(jī)時(shí)供給了真實(shí)的優(yōu)勢(shì)，一起也維護(hù)了它們自己不被別人收買(mǎi)。相反，商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值增加緩慢的公司將變得軟弱，在全球股票商場(chǎng)正在一體化時(shí)更是如此。因而，揭露上市的公司有必要進(jìn)步商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值：它們要么成為在全球范圍內(nèi)取得增加的大型公司，并持續(xù)堅(jiān)持這一方位；要么就得冒險(xiǎn)，不再能操控自己的命運(yùn)。

怎樣才能得到為競(jìng)賽和制勝所必需的商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值呢？企業(yè)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)是可以的，近來(lái)的研究表明，答案在于把贏利的快速增加與賬面股本收益的不斷上升相結(jié)合，而且要點(diǎn)在于后者。這兒的意義很清楚：市值-賬面股本收益率的聯(lián)系，比之與贏利增加的聯(lián)系更為直接。那些完成了收入強(qiáng)勢(shì)增加的一起，也堅(jiān)持了賬面股本收益合理增加的公司是成功的；但只要那些能夠發(fā)生十分高的賬面股本收益的公司才能為自已建立起巨大的商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值。

能夠了解，大多數(shù)公司都感到這是個(gè)很難抵擋的問(wèn)題。有些公司具有傳統(tǒng)的國(guó)家觀念或地域心思，它們看不到現(xiàn)在現(xiàn)已能夠得到的增加和收益時(shí)機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)把握商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方向定位，另一些公司看到了時(shí)機(jī)，但不知該怎樣作出挑選。還有一些公司知道它們想捉住哪些時(shí)機(jī)，卻又不知道怎樣才能抓得住。

即使是這樣，大多數(shù)公司感覺(jué)到了劇烈競(jìng)賽中的步伐改變。它們?nèi)允钦J(rèn)識(shí)到了當(dāng)即行動(dòng)起來(lái)的必要。它們有行進(jìn)的希望，可是感受到?jīng)]有才能做出必要的決議計(jì)劃。換句話說(shuō)，缺乏一種能在全球化的國(guó)際中行動(dòng)的公司戰(zhàn)略。開(kāi)發(fā)一種全球公司戰(zhàn)略今日仍在發(fā)揮作用的許多戰(zhàn)略是建立在曩昔的要求上的，即建立在一個(gè)以國(guó)為疆界的關(guān)閉商場(chǎng)體系之中，而不是一個(gè)敞開(kāi)的全球商場(chǎng)的基礎(chǔ)上。

全球公司戰(zhàn)略說(shuō)明的是一家公司想在新式經(jīng)濟(jì)中成為一個(gè)什么樣的公司。很多問(wèn)題最根本就是需要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)改善，它為各企業(yè)供給了決議計(jì)劃辦法和和諧競(jìng)賽方針的辦法。它也對(duì)如下問(wèn)題供給了答案：考慮到全球經(jīng)濟(jì)的巨大規(guī)劃，你該在哪里競(jìng)賽？你在出資時(shí)該怎樣和諧新事務(wù)和中心事務(wù)？你該怎樣和諧贏利增加與本錢(qián)收益的聯(lián)系？你該怎樣在有機(jī)增加與收買(mǎi)之間堅(jiān)持平衡？

那么，怎樣為這種新式的全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)出一種公司戰(zhàn)略呢？

我們找到了一個(gè)能協(xié)助企業(yè)作出這種權(quán)衡的有用結(jié)構(gòu)，那就是戰(zhàn)略操控圖。根據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)這個(gè)操控圖把企業(yè)以其賬面股正本衡量的規(guī)劃，同以市值-賬面價(jià)值比衡量的該企業(yè)對(duì)股東的成績(jī)聯(lián)系用坐標(biāo)圖表明出來(lái)。當(dāng)在橫軸上向右移動(dòng)，企業(yè)規(guī)劃就變大了；當(dāng)它在縱軸上攀升時(shí)，它就為股東改進(jìn)了成績(jī)。將兩者相乘就發(fā)生了該企業(yè)的商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值，由一條等量線來(lái)表明。一個(gè)企業(yè)的等量線越遠(yuǎn)，它的商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值越高。不用說(shuō)，商場(chǎng)本錢(qián)價(jià)值的水平在各個(gè)職業(yè)中是不一樣的，而且隨時(shí)會(huì)變化。

按這種辦法在圖上確定了方位的公司能夠被分為四組：軟弱的公司處于左下方象限的公司使用的金融本錢(qián)適當(dāng)少，發(fā)生的收入也適當(dāng)?shù)?。這樣的企業(yè)常常在成熟的事務(wù)上進(jìn)行競(jìng)賽，而且大都重視國(guó)內(nèi)商場(chǎng)。它們的不良成績(jī)使它們變得軟弱；要么可能會(huì)被有相同財(cái)物實(shí)力但能發(fā)生較高收入的商家收買(mǎi)；要么就與全球經(jīng)濟(jì)底子無(wú)緣。它們面臨的是嚴(yán)苛的挑選；急劇改進(jìn)其現(xiàn)有事務(wù)的成績(jī)；或是賣掉這些事務(wù)，把本錢(qián)從頭投入到比較有吸引力的替代事務(wù)中去。

徹底操控的公司在相反一邊、處于右上方象限的公司使用巨大本錢(qián)實(shí)力發(fā)生高收入，并因而而能徹底操控自己的命運(yùn)。這類公司一般都在全球范圍內(nèi)那些要求特別技術(shù)的職業(yè)中競(jìng)賽。企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)源商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)它們那翻番的增加使它們能收買(mǎi)競(jìng)賽對(duì)手，并維護(hù)自己防止成為被收買(mǎi)的方針。它們巨大的規(guī)劃使它們能推進(jìn)全球商場(chǎng)的發(fā)展，而不只是對(duì)這種發(fā)展作出回應(yīng)。它們面臨的應(yīng)戰(zhàn)是：保住其地盤(pán)，防止新來(lái)競(jìng)賽者的屠戮，一起捉住新的高盈利時(shí)機(jī)。

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