“關(guān)于在動力上怎么完成可繼續(xù)開展，我提一些簡略根本準則，首要要考慮人均度量準則，不能光看耗費的總量；第二是公平基準準則，不是說要徹底均勻，而是要結(jié)合帕累托最優(yōu)的概念，根據(jù)才干來判別，從地球或許人類全體來講，跟著資源儲量的添加，動力功率如果大幅進步，本身它給我們帶來的開展空間也更大了；終究是一個肯定改善的準則，當代人以技能進步和生活方式、出產(chǎn)方式改動為根底，有可能從肯定意義上改善整個地球的資源環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，而不是危害。”

為什么要在當下談“公平財富”，丁敏說，曩昔的我國要處理溫飽問題，很少會去反思職責和擔任，但現(xiàn)在我們必定的根本需求滿足了，就會有更多人站出來去做這樣的考慮，“非常重要的一點是我們要把這種開展視為人們的需求，或許客戶需求。曩昔，一家企業(yè)在出產(chǎn)產(chǎn)品時，能夠獻身自然環(huán)境或許對職工不友善，但這種情況不會再繼續(xù)下去。就像商業(yè)模式出了問題是需要商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計來解決問題的，現(xiàn)在的顧客不太可能再買這樣的產(chǎn)品了，他們期望所買的產(chǎn)品，在規(guī)劃和出產(chǎn)上都契合可繼續(xù)開展或‘公平開展’的準則，因而，一家企業(yè)有必要經(jīng)過再立異來發(fā)明出滿足這些顧客需求的新產(chǎn)品和效勞?！?/span>

他以為，原先我們都在學習西方好的商業(yè)形式或許技能，但在“公平財富”范疇，其實東西方處在同一個起跑線上，美國至今仍有許多企業(yè)尚未完成“公平開展”的要求，因而“公平財富”能夠說給我們發(fā)明了一個機遇，如果我國能夠跨過這一步，能經(jīng)過立異來滿足這些需求，那么我國就能夠超越美國，并在不遠的將來引領(lǐng)世界開展。

從“做企業(yè)終究是為了什么”這個問題來看，上世紀90年代企業(yè)家往往把企業(yè)開展放在最重要的方位，李蘭表明，其時目光聚集在進步企業(yè)運營方針、添加職工收入上，“跟著時刻的推移，尋求企業(yè)的可繼續(xù)開展以及企業(yè)家本身工作的開展被排在了前面。一定要在出生期進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計才是最好下手的時機，我們也看到了我國企業(yè)家的擔任知道，在改動經(jīng)濟開展形式的當下，參加查詢的企業(yè)家普遍以為企業(yè)要對此活躍作為，而不是坐等政府來幫助。”

企業(yè)家眼中什么是具有社會職責的企業(yè)家？排在前五位的要素分別是誠信、遵法、立異、尊重、報答社會。與之相反，他們很不認同的企業(yè)家特征則包含不守信用、違法運營、貪婪、不尊重部屬、妄自尊大、自私自利。查詢一起顯示，面向未來，優(yōu)異企業(yè)家最應該具有的本質(zhì)包含團隊合作才干、客戶至上、鼓勵職工和全球思想戰(zhàn)略眼光、為人坦誠、環(huán)境知道和社會職責感。

“不難發(fā)現(xiàn)，這些要素幾乎都與社會職責相關(guān)?！崩钐m指出，企業(yè)家對社會職責的理解詳細能夠分為四個層面——經(jīng)濟職責，他們以為杰出的運營成績就是對社會職責的一個許諾，堅持企業(yè)的中心競爭力，是社會職責重要的部分；從法律職責來看，遵法和給職工的安全、健康供給一個好的工作環(huán)境，是企業(yè)家以為最重要的法律職責；從**職責來說，更多考慮的是為消費者供給他們滿足和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，履行好的**職責；從公益職責來看，他們首要以為是供給就業(yè)時機，這是企業(yè)家應該盡到的社會職責。

“當然，我們在查詢中也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家對履行企業(yè)社會職責會添加企業(yè)的成本仍是比較垂青的。依然有兩成以上的企業(yè)家以為，社會職責是根本職責之外的職責，”李蘭說，“他們履新社會職責的動機包含，榜首，提高品牌形象，企業(yè)形象宣傳；其次是為社會做奉獻，樹立杰出的競爭優(yōu)勢，個人形象的刻畫，提高個人價值。”李蘭指出，從這些查詢結(jié)果能夠看出，國內(nèi)企業(yè)家對社會職責的知道仍是在一個比較淺層次的意義上，商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計是非常有意義的“但我們也欣喜地看到，眼下已經(jīng)有不少企業(yè)家開端把社會職責歸入到企業(yè)戰(zhàn)略中，一起有知道地選用各種方式下降資源耗費、削減污染?！?/span>

“企業(yè)社會擔任適當重要，”彭泗清表明，詳細而言，完成公平財富需求三種機制，首要是典范的帶領(lǐng)，由一批優(yōu)異的企業(yè)家、學界領(lǐng)袖、政府官員一起來推進；第二種機制是規(guī)矩制度，光靠典范帶動并不具有可繼續(xù)性，只要各方到達共識，構(gòu)成詳細的法律法規(guī)予以實踐，由此才干到達更好的效果；第三種機制就是全生態(tài)鏈的扶植，公平財富不停步于企業(yè)、職業(yè)層面，而是全社會層面養(yǎng)成了好的環(huán)境，防止“有法不依、執(zhí)法不嚴”的情況，終究完成全體的公平公平。

郁義鴻以為，企業(yè)要為社會進步做些奉獻，戰(zhàn)略要不斷去調(diào)整進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計才能夠符合當前形式需要。可能需求一些戰(zhàn)略層面甚至全體面上的改善和改動。在實際中，當你要考慮社會擔任，有必要清楚地知道企業(yè)方針終究應該是什么。“企業(yè)首要需求盈利，但企業(yè)存在的意圖又不僅僅為了賺錢，這其間怎么取得平衡就是一個適當大的論題。如果你確實想要成為一個攪局者，領(lǐng)先于一個社會，去改動這個社會，特別是向抱負的方針去走，我以為有必要要做一些大的改革”。