時(shí)代不斷在變幻，設(shè)計(jì)發(fā)展飛速，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)迫在眉睫，國家落后就是挨打企業(yè)落后就是淘汰，中小企業(yè)老板領(lǐng)導(dǎo)要有新的知識(shí)新的思路來改變自己的企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級越早，你的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)就越高，當(dāng)然方法更加重要。在自己企業(yè)還不是很懂什么事企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)候，可以找專門研究企業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)來做，找到適合企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，共同成長。

啟動(dòng)階段是進(jìn)入，市場的漸進(jìn)探索過程，創(chuàng)業(yè)者通過一系列活動(dòng)驗(yàn)證初始，盈利機(jī)會(huì)的盈利性。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)首先就的建立自己的商業(yè)模式，將其創(chuàng)業(yè)設(shè)想在實(shí)踐中加以驗(yàn)證，由于存在“新進(jìn)入缺陷”新企業(yè)在進(jìn)入市場時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中最重要的一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是：在沒有多少經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)狀態(tài)不是很好的情況下，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)如何市場顧客接受。

首先價(jià)值主張，說明企業(yè)將要為顧客解決的，重要問題是什么東西。因此，價(jià)值主張涉及產(chǎn)品市場的選擇和界定。價(jià)值主張就是定義商業(yè)機(jī)會(huì)，有一些機(jī)會(huì)是發(fā)現(xiàn)還有一些機(jī)會(huì)是創(chuàng)造出來的。商業(yè)機(jī)會(huì)是什么？轉(zhuǎn)型升級服務(wù)是能夠幫助企業(yè)度過危機(jī)的，有一定思考，需要識(shí)別顧客面臨的問題對性質(zhì)是什么。進(jìn)而針對性提出當(dāng)前自己認(rèn)為合適的解決方案。

盡管沒有新穎的價(jià)值主張，這些企業(yè)仍舊在質(zhì)量、產(chǎn)品、日期等多方面向顧客做出承諾，并通過實(shí)際行動(dòng)是自身有區(qū)別于其他競爭者，從而將看似不差異的東西，做出了差異化，價(jià)值主張?bào)w現(xiàn)在宣傳、承諾、行動(dòng)等上，這些都想顧客傳遞了企業(yè)存在的價(jià)值。轉(zhuǎn)型升級服務(wù)降低來源于外部的不確定性獨(dú)特而又價(jià)值主張，也有利于樹立企業(yè)的獨(dú)特身份，從而成為新企業(yè)塑造差異化優(yōu)勢的重要策略。

要根據(jù)客戶價(jià)值主張及資源組織經(jīng)營過程，以盡可能降低技術(shù)的不確定性，因漏就簡的企業(yè)在初始經(jīng)營過程設(shè)計(jì)和實(shí)施方面往往不是深思熟慮的。盡可能簡單好用，在服務(wù)顧客的過程中對流程的實(shí)施必要的進(jìn)行一定調(diào)整。

積極主導(dǎo)，流程的銜接，以確保顧客利益訴求得到切實(shí)的滿足。在此過程中其技術(shù)和承諾水平對于經(jīng)營過程的效率，效果產(chǎn)生重要影響。