項(xiàng)目背景
公司成立于1988年,是一家以消防工程、機(jī)電工程為主體,集消防設(shè)計(jì)、消防維保、消防檢測(cè)、消防裝備、消防咨詢、消防信息化管理、建筑智能維保服務(wù)為一體的專業(yè)消防機(jī)電工程企業(yè);是行業(yè)內(nèi)專業(yè)化程度最高、資質(zhì)種類最全的消防工程企業(yè)之一;是深圳消防行業(yè)知名品牌及建筑施工專業(yè)承包百?gòu)?qiáng)企業(yè)。2015年9月在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌,成為消防工程行業(yè)率先掛牌企業(yè)。
項(xiàng)目診斷
銷售渠道過(guò)于傳統(tǒng)、單一,沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的鋪設(shè);
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,獲客成本高;
作為傳統(tǒng)工程行業(yè)的痛并,資金周轉(zhuǎn)是一個(gè)很難跨越的難題,收款難度大,結(jié)款周期長(zhǎng);
企業(yè)老板和高管缺乏現(xiàn)代化的管理思維,經(jīng)營(yíng)管控上的能力較差;
資金應(yīng)用緊張,沒(méi)有做融資上的準(zhǔn)備?!?/span>
解決方案
七鼎咨詢的輔導(dǎo)下,企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并升級(jí)為平臺(tái)型的綜合型公司,同時(shí)還做了商業(yè)模式的創(chuàng)新,為其打造了全新的商業(yè)模式, 整合了行業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應(yīng)商,為下游提供一體化服務(wù)。
取得的效果
2年時(shí)間里,該企業(yè)發(fā)展分公司近200家,營(yíng)業(yè)額上升到10億之多,已經(jīng)成為行業(yè)的佼佼者。
客戶評(píng)價(jià)
實(shí)施平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控能力從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時(shí),企業(yè)估值提升10倍以上,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,希望能夠與七鼎攜手共創(chuàng)更美好佳績(jī)。
注:由于與該公司簽署保密協(xié)議,公司名稱不便公開(kāi),如有不便,敬請(qǐng)諒解
一個(gè)餐飲品牌在消費(fèi)者眼中的落足點(diǎn)很重要,其共性就是“差異化”,在滿足基本需求后,很可能只有一個(gè)亮點(diǎn)就足以將一個(gè)餐飲品牌在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出來(lái)。并能成功的走出去,代表客家百年文化的傳承與傳播。
XT公司的問(wèn)題主要集中在頂層的規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面,本次管理咨詢的主要內(nèi)容也是圍繞這方面來(lái)展開(kāi)。在設(shè)計(jì)方案時(shí),我們引入七鼎咨詢公司獨(dú)創(chuàng)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新工具,在解決頂層的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí),同步解決了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及團(tuán)隊(duì)
公司全員已經(jīng)形成共識(shí),決心以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)造城市建筑安全、可靠、美觀、節(jié)能的環(huán)境,將某某公司打造成最具技術(shù)的中國(guó)建筑裝飾綜合服務(wù)商,成為員工幸福、客戶滿意的百年企業(yè)。
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