項目背景
公司成立于2015年3月,是依托國家級高新技術企業(yè)深圳xx實業(yè)有限公司的創(chuàng)新研發(fā)與生產實力而成立的全資子公司。作為“輕生活電子的創(chuàng)領者”,結合傳統(tǒng)消費電子特別是家居電子的發(fā)展趨勢以及互聯(lián)網帶來的終端硬件升級,倡導“簡單 simply、健康 healthy、快樂 enjoyable—的人性科技”,主張“輕生活哲學”,倡導“科技讓生活更輕松”的企業(yè)理念,以前瞻智能語音技術與人性化家居美學為引領,致力于家居物聯(lián)網智能語音互動技術與硬件的開發(fā),為全球追求簡單、健康、快樂生活的都市新生代、愛心家庭與創(chuàng)新企業(yè),提供智能家居、智能教育、智能看護、智能運動、智能客服等領域“小、輕、優(yōu)、美、智”特色實用且又超乎人們想象功能的智尚電子精品,創(chuàng)新個性禮意、家居關愛與互動客服心體驗!
遇到的問題
該公司沒有做股權激勵設計,更是缺乏合伙人股權激勵機制,使得合伙人之間缺乏某種動力因素?! ?/span>
組織結構需調整,需預留人才引進和員工成長空間,且未設置人才引進系統(tǒng)?! ?/span>
沒有做員工股權激勵設計,缺乏員工激勵方案,沒有明確目標、預算、考核,做到責權利的統(tǒng)一,員工意識和能力停留在執(zhí)行層面,未能站在公司的層面去思考問題,沒能激活他們。
解決方案
為該公司建立股權激勵機制,吸引志同道合的投資人變成合伙人, 同時,建立員工激勵機制,為合適的、優(yōu)秀的人才或團隊加盟提供了空間,不僅增加了企業(yè)的對人才的新引力,還提高了企業(yè)運營成功機率,同時還激發(fā)了員工工作的積極性,從而提高企業(yè)估值。
優(yōu)化組織結構(事業(yè)部),為員工提供上升通道,為員工創(chuàng)造更廣闊的上升空間,從而提高其工作的積極性。
客戶評價
為公司發(fā)展指明了方向,打開了經營思維,做了股權設計之后,很輕松的就吸引了幾個合伙人,為企業(yè)帶來了更多的資源。員工的股權激勵也是卓有成效,現(xiàn)在公司的工作氛圍已經煥然一新了,比起以前,更具有主人翁意識;企業(yè)正在向好的方向發(fā)展,感謝七鼎的指導。
注:由于與該公司簽署保密協(xié)議,公司名稱不便公開,如有不便,敬請諒解
一個餐飲品牌在消費者眼中的落足點很重要,其共性就是“差異化”,在滿足基本需求后,很可能只有一個亮點就足以將一個餐飲品牌在短時間內爆發(fā)出來。并能成功的走出去,代表客家百年文化的傳承與傳播。
XT公司的問題主要集中在頂層的規(guī)劃與設計方面,本次管理咨詢的主要內容也是圍繞這方面來展開。在設計方案時,我們引入七鼎咨詢公司獨創(chuàng)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新工具,在解決頂層的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新的同時,同步解決了組織結構優(yōu)化、人力資源管理、營銷系統(tǒng)設計以及團隊
公司全員已經形成共識,決心以創(chuàng)新為驅動力,創(chuàng)造城市建筑安全、可靠、美觀、節(jié)能的環(huán)境,將某某公司打造成最具技術的中國建筑裝飾綜合服務商,成為員工幸福、客戶滿意的百年企業(yè)。
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