項目背景
公司成立于2014年9月,注冊資本5000萬元。其主要業(yè)務(wù)是幫助商業(yè)銀行建設(shè)農(nóng)村金融服務(wù)渠道----惠農(nóng)金融便利店,讓廣大農(nóng)民朋友足不出村享受到普惠金融服務(wù),同時建設(shè)專門為農(nóng)民服務(wù)的“惠農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺”。其以金融便利店為依托,打通家庭、銀行、農(nóng)村物流等各個環(huán)節(jié)。希望能在3至4年內(nèi),將服務(wù)覆蓋到全省甚至全國,建設(shè)中國特色的金融服務(wù)服務(wù)和平臺。
項目診斷
由于項目在農(nóng)村以實體店的形式運營,所以面臨著大量的資金支持,而農(nóng)村征信體系的不完善、信息不對稱等原因,導(dǎo)致風(fēng)險不可控,線下業(yè)務(wù)拓展也受到了極大限制。與此同時,運營模式落后;在全國掀起互聯(lián)網(wǎng)浪潮的時候,該公司卻還是在用老一套的方式運作,勢必會給市場新進(jìn)者有可乘之機(jī)?!?/span>
解決方案
引進(jìn)銀行信用體系,完善其征信體系。
制定O2O農(nóng)村金融居間店模式,將線上線下有力結(jié)合起來,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的威力。
促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與農(nóng)村金融相融合,就融資方面,快速招商門店近50家?!?/span>
客戶評價
在七鼎咨詢的指導(dǎo)下,項目猶如久旱逢甘露,發(fā)展方向豁然開朗,在七鼎咨詢的指導(dǎo)下,我們意識到了企業(yè)的問題,在整改之后,項目明顯就不一樣了,目前項目正在蓬勃發(fā)展中,七鼎咨詢的方案做的很好,希望能夠繼續(xù)監(jiān)督我們執(zhí)行下去,希望企業(yè)的未來會越來越好。
注:由于與該公司簽署保密協(xié)議,公司名稱不便公開,如有不便,敬請諒解
一個餐飲品牌在消費者眼中的落足點很重要,其共性就是“差異化”,在滿足基本需求后,很可能只有一個亮點就足以將一個餐飲品牌在短時間內(nèi)爆發(fā)出來。并能成功的走出去,代表客家百年文化的傳承與傳播。
XT公司的問題主要集中在頂層的規(guī)劃與設(shè)計方面,本次管理咨詢的主要內(nèi)容也是圍繞這方面來展開。在設(shè)計方案時,我們引入七鼎咨詢公司獨創(chuàng)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新工具,在解決頂層的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新的同時,同步解決了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、營銷系統(tǒng)設(shè)計以及團(tuán)隊
公司全員已經(jīng)形成共識,決心以創(chuàng)新為驅(qū)動力,創(chuàng)造城市建筑安全、可靠、美觀、節(jié)能的環(huán)境,將某某公司打造成最具技術(shù)的中國建筑裝飾綜合服務(wù)商,成為員工幸福、客戶滿意的百年企業(yè)。
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