管理咨詢行業(yè)在中國已經(jīng)發(fā)展20多年了，越來越多的經(jīng)營者應(yīng)該都聽說過這個(gè)行業(yè)，不少企業(yè)還與咨詢公司合作過。然而，國內(nèi)管理咨詢公司的發(fā)展還比較粗放，還沒有完全發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，市場與客戶對咨詢服務(wù)的認(rèn)識(shí)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

其實(shí)，管理咨詢公司就像企業(yè)的醫(yī)生，不管是什么規(guī)模處于什么發(fā)展階段的企業(yè)，都或多或少會(huì)遇到各種問題，就像人體會(huì)生病一樣，或是戰(zhàn)略規(guī)劃病、或是商業(yè)模式病、或是市場營銷病、或是財(cái)務(wù)病、或是人力資源病……,一旦發(fā)現(xiàn)了不舒服，就需要及時(shí)進(jìn)行診斷并對癥下藥標(biāo)本兼治，這樣才能擁有健康成長的組織機(jī)體。然而，在很多時(shí)候，要依靠企業(yè)自身力量去解決所有的問題還是非常困難的，這時(shí)就必須要借助外部專家團(tuán)隊(duì)幫助解決了，而管理咨詢就是專門幫助企業(yè)解決這些問題的。

在美國、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家，他們的企業(yè)咨詢服務(wù)是非常發(fā)達(dá)的，像德國，他們每年咨詢業(yè)務(wù)體量是中國的6倍之多。而中國這么多年來咨詢行業(yè)為什么沒有完全發(fā)展起來呢？這主要是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)在過去幾十年的發(fā)展過程中一直處于經(jīng)濟(jì)增量時(shí)代，只要下海經(jīng)商比較早的，哪怕不怎么懂經(jīng)營管理，也可以取得不錯(cuò)的效益，企業(yè)都可以掙到錢。而這幾年來特別是在未來的時(shí)間里，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入存量與智慧競爭時(shí)代，企業(yè)要發(fā)展就要拼品牌拼質(zhì)量，各行各業(yè)都需要深度挖掘發(fā)展的空間。因此，這時(shí)咨詢服務(wù)就變得越來越重要，因?yàn)?，這時(shí)企業(yè)的學(xué)習(xí)與成長速度將決定企業(yè)的生死存亡。而提供管理咨詢服務(wù)的人員往往都是在各領(lǐng)域擁有專業(yè)技能與豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，他們有能力幫助企業(yè)找到病因并對癥下藥解決問題。管理咨詢的價(jià)值不只是交付方案，更重要的是在咨詢過程中“授之以漁”，幫助企業(yè)快速學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念、方法與工具并更好地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營過程中，形成新的更好的工作習(xí)慣，更深入的理解問題本質(zhì)，提升解決實(shí)際問題的能力，從而讓經(jīng)營與管理都變得更規(guī)范并更具盈利能力，最終成就偉大企業(yè)。 

然而，咨詢公司到底是做什么的？可以解決什么問題？是怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？怎樣提供服務(wù)？目前，很多企業(yè)對這些都不知道或者知道也是很不清晰，這也是中國咨詢行業(yè)的基本現(xiàn)狀。然而，中國經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，咨詢行業(yè)就必須要發(fā)展起來。因?yàn)樽稍冃袠I(yè)產(chǎn)生的隱身價(jià)值的非常大的，就像一家效益不好瀕臨倒閉的企業(yè)，由于和咨詢公司合作實(shí)現(xiàn)了破局騰飛，與少量的咨詢費(fèi)相比所創(chuàng)造的隱形價(jià)值可能高達(dá)數(shù)十億。

當(dāng)然，中國咨詢行業(yè)本身也存在一些問題，目前成立一家咨詢公司的門檻并不高，只要注冊一家公司就可以提供咨詢服務(wù)了，對咨詢從業(yè)人員也沒有相應(yīng)的資格要求，就像醫(yī)生沒有取得相應(yīng)的資格證書就從醫(yī)一樣。所以，只要政府相關(guān)部門更加關(guān)注咨詢行業(yè)的發(fā)展；咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定更規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；咨詢行業(yè)從業(yè)人員更加嚴(yán)于律己，不斷提升自身的咨詢服務(wù)水平；每位企業(yè)家都深入了解和重視咨詢服務(wù)。相信在大家的共同努力下，咨詢服務(wù)一定可以幫助企業(yè)創(chuàng)造越來越大的價(jià)值，中國咨詢行業(yè)一定可以實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展并且在國際市場上占據(jù)一席之地。