如今，全球已進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，政企也進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，云計(jì)算作為信息技術(shù)之一，支撐著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要基石。

　　云計(jì)算正在從市場顛覆者演變?yōu)槿藗冾A(yù)期的IT方法。盡管云計(jì)算已成為數(shù)字業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，但仍有許多企業(yè)難以優(yōu)化這一強(qiáng)大的工具。Gartner預(yù)估，只有不到三分之一的企業(yè)擁有成文的云戰(zhàn)略。

　　疫情正在推動(dòng)“云服務(wù)”消費(fèi)

　　結(jié)合未來云技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，Gartner定義了“Cloud Shift”，以所有云服務(wù)上消費(fèi)作為分子，所有的IT總消費(fèi)作為分母，以此來衡量“云服務(wù)”消費(fèi)的比率。在疫情之后，你可以看到“Cloud Shift”，一條實(shí)線往上走，代表著云遷移快速發(fā)展，虛線部分是疫情之前的情況。

　　因此，疫情對(duì)于IT消費(fèi)“上云”，對(duì)“云服務(wù)”的消費(fèi)產(chǎn)生了正面推動(dòng)的作用。

　　Gartner預(yù)計(jì)，2025年70%的企業(yè)軟件消費(fèi)會(huì)是SaaS的方式，只有30%是傳統(tǒng)的許可證模式的消費(fèi)?！盎A(chǔ)設(shè)施”部分沒有這么顯著，有很多基礎(chǔ)設(shè)施還是在用戶的數(shù)據(jù)中心這里，但仍然會(huì)有35%的比例增長。

　　Gartner高級(jí)研究總監(jiān)曾劭清認(rèn)為，未來的“云”是分布式無處不在的，并將作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要基礎(chǔ)設(shè)施而存在。2021年的“云計(jì)算”更多的是一種技術(shù)交付的形態(tài)，但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，“云計(jì)算”除了保持原有的計(jì)算交付形態(tài)之外，還會(huì)變成數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基石，因此，Gartner認(rèn)為，制定一個(gè)完善的“云戰(zhàn)略”將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支柱。

　　人才+技能+遷移成企業(yè)“上云”的最大挑戰(zhàn)

　　如今，企業(yè)通過“上云”可以獲得集中化、規(guī)?；?、專業(yè)化的云服務(wù)，逐步淘汰分散、低效、低水平的數(shù)據(jù)中心。有共同需求的企業(yè)還可以搭建統(tǒng)一的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨地域、跨應(yīng)用的全面協(xié)同合作。企業(yè)也能憑借云平臺(tái)將行業(yè)上下游信息匯聚共享、互聯(lián)互通、以市場需求為靶向進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　不僅如此，企業(yè)自身也不用再購置服務(wù)器，減少開支，也有效避免日常業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的單量暴增銳減造成的浪費(fèi)或癱瘓問題，節(jié)省企業(yè)運(yùn)維成本。

　　在云計(jì)算技術(shù)發(fā)展、行業(yè)推動(dòng)以及政策的引導(dǎo)下，目前企業(yè)上云成為不可阻擋的趨勢(shì)，然而同時(shí)也存在重重難關(guān)需要跨越。

　　曾劭清表示，技能不足與人才稀缺正在成企業(yè)“上云”的最大挑戰(zhàn)。在技能方面，很多企業(yè)不知道如何在公有云原生的環(huán)境里保障自己的治理能力和安全能力，因此，很多企業(yè)沒有完善的云戰(zhàn)略，還處于上云的初級(jí)階段；在人才方面，擁有云能力，人才是非常重要的，大多數(shù)云計(jì)算人才都在提供商側(cè)，企業(yè)側(cè)的云計(jì)算人才是稀缺的。

　　不僅如此，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜也成為了企業(yè)上云阻礙之一。企業(yè)經(jīng)過多年積累，往往存在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、業(yè)務(wù)多種多樣等現(xiàn)狀。在上云進(jìn)程中，無論是新建一個(gè)系統(tǒng)，還是對(duì)傳統(tǒng)的系統(tǒng)進(jìn)行改造遷移，一旦事先的研究和準(zhǔn)備工作沒有做充分，都可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目被推倒重來，遷移上云通常也會(huì)遇到很多挑戰(zhàn)。因此，Gartner將用戶應(yīng)用遷移上云的方法歸結(jié)為6種方式：

　　第一個(gè)是Retain，就是把應(yīng)用留在原地，不遷移到云環(huán)境，其實(shí)這個(gè)也不算是一個(gè)方法；

　　第二個(gè)是Rehost，就是把應(yīng)用拿上來、搬過去，我們做這種“云遷移”的時(shí)候指的兩種場景。一種場景，遷到公有云的平臺(tái)上；另外一種場景，遷到內(nèi)部的私有云平臺(tái)上。Rehost就是拿過來、搬過去，但是不做改動(dòng)；

　　第三個(gè)是Revise，就是相當(dāng)于把應(yīng)用稍微改配置，不會(huì)牽扯到代碼改動(dòng)、只是配置上的改動(dòng)；

　　第四個(gè)是Rearchitect，就相當(dāng)于把應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu)，然后會(huì)改動(dòng)一定量的代碼去為某一種云平臺(tái)的環(huán)境去做相關(guān)的適配；

　　第五個(gè)是Rebuild，這個(gè)是從頭改到尾的把源代碼都拋棄了、重寫代碼；

　　第六個(gè)是Replace，是用云上的SaaS應(yīng)用；

　　曾劭清表示，在西方的云優(yōu)先的市場，我們預(yù)計(jì)未來幾年后了70%左右的企業(yè)軟件的消費(fèi)都是SaaS消費(fèi)、只有30%才是自己的另外一方面的開發(fā)的這樣一些或者購買軟件的一些消費(fèi)。相比國內(nèi)用戶前三種“Retain、Rehost、Revise”占主流，呈現(xiàn)出很大的差異性。

　　隨著云采用的不斷擴(kuò)展，管理和保護(hù)云資源的復(fù)雜操作也隨之而來。遷移有助于企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)從原有基礎(chǔ)設(shè)施遷移到云平臺(tái)對(duì)任何企業(yè)來說都是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。不過，如果企業(yè)提前意識(shí)到遷移到云平臺(tái)之后可能面臨的挑戰(zhàn)，他們將會(huì)及早采取必要措施加以防范。

　　寫在最后，今天，上云已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)需要從內(nèi)到外打造產(chǎn)品，通過創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)，核心能力的共享，與伙伴共同創(chuàng)造新的產(chǎn)品滿足用戶的個(gè)性化需求。而云計(jì)算正在幫助企業(yè)構(gòu)建這樣一個(gè)創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)方面，未來，云計(jì)算還將扮演越來越重要的角色。