簡(jiǎn)言之，就是企業(yè)經(jīng)過(guò)什么途徑和方法來(lái)獲取贏利。從金融和財(cái)政視點(diǎn)看，商業(yè)模式的立異就是立異價(jià)值發(fā)明的底子邏輯。

我們知道，公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化，是全世界絕大多數(shù)盈余企業(yè)的一個(gè)一起追求。盡管價(jià)值不是贏利，但與贏利密切相關(guān)——企業(yè)的價(jià)值依賴于贏利的持續(xù)增加。商業(yè)模式創(chuàng)新與公司贏利的成長(zhǎng)速度與公司資金的運(yùn)用密切相關(guān)，反映在財(cái)政上的目標(biāo)就是凈財(cái)物回報(bào)率，即ROE。企業(yè)如果是靠?jī)?nèi)部資源滾動(dòng)式開展，那么盈余增加首要跟ROE成正比。

兩個(gè)底子點(diǎn)

我們搞清了這樣的邏輯：出售贏利率越高，凈財(cái)物回報(bào)率就越高，企業(yè)增加速度就越快，其價(jià)值也越高。而要有較高的出售贏利率，底子依托兩點(diǎn)：

第一是定價(jià)權(quán)。我們常常講差異化、講中心競(jìng)賽力，所謂中心競(jìng)賽力就是一個(gè)企業(yè)所具有的不行代替的某種資源優(yōu)勢(shì)，不容易被逾越，不容易被復(fù)制，也不容易被仿照。這是企業(yè)家常常談到的戰(zhàn)略問(wèn)題，而從財(cái)政視點(diǎn)看，中心競(jìng)賽力最重要的表現(xiàn)就是企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)，取得中心競(jìng)賽力的意圖就是為了取得定價(jià)權(quán)。很多周知的奢侈品品牌，價(jià)格昂揚(yáng)可是商場(chǎng)寬廣，由于它具有無(wú)法替代的品牌價(jià)值，中心競(jìng)賽力強(qiáng)，所以能夠定價(jià)奇高。

第二是本錢優(yōu)勢(shì)。中心競(jìng)賽力取決于商業(yè)模式創(chuàng)新，但商業(yè)模式并不等同于盈余模式，后者僅僅前者的一部分。商業(yè)模式的 中心是利益相關(guān)者的買賣結(jié)構(gòu)、買賣本錢以及由這個(gè)買賣結(jié)構(gòu)延伸出來(lái)的利益發(fā)明與分配機(jī)制。其間，買賣本錢是現(xiàn)代商業(yè)模式時(shí)期的中心要素。

在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)，買賣本錢已與生產(chǎn)本錢混為一談。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到達(dá)必定規(guī)劃以后，（邊沿）本錢是遞加的，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不只本錢低，一起跟著規(guī)劃擴(kuò)展，邊沿本錢（遞減）。下降買賣本錢在制造業(yè)等傳統(tǒng)職業(yè)商業(yè)模式立異中十分要害。例如在醫(yī)藥職業(yè)，藥品出廠價(jià)格可能只有幾十元，可到患者那里，價(jià)格可能超過(guò)百元，這中心昂揚(yáng)的費(fèi)用就是買賣本錢；而在食物職業(yè)，現(xiàn)在市面上的有機(jī)綠色食物罕見，就是由于非有機(jī)食物搶占了商場(chǎng)，所以有機(jī)食物的買賣本錢極高。因而，經(jīng)過(guò)建立健全法令標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，發(fā)明良性的競(jìng)賽環(huán)境，商場(chǎng)的買賣本錢能夠大大下降。

因而，商業(yè)模式立異的意圖，從進(jìn)步價(jià)值的視點(diǎn)來(lái)看，最首要是要經(jīng)過(guò)立異來(lái)進(jìn)步企業(yè)的出售贏利率。這就要求我們的立異能夠協(xié)助企業(yè)，要么能夠取得定價(jià)權(quán)，使企業(yè)的產(chǎn)品更有競(jìng)賽位置；要么企業(yè)能夠經(jīng)過(guò)立異取得本錢優(yōu)勢(shì)。商業(yè)模式創(chuàng)新立異的另外一個(gè)意圖就是怎樣進(jìn)步財(cái)物周轉(zhuǎn)率。這兒面包含出售速度、商場(chǎng)可擴(kuò)展性，還有企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存的特色等等。如果財(cái)物周轉(zhuǎn)率高，相同能夠完成更高的資金運(yùn)用功率，完成更高的增加速度。

與時(shí)俱進(jìn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生了極大改變。在新環(huán)境下，企業(yè)的商業(yè)模式不再是“本錢出在誰(shuí)身上，盈余就在誰(shuí)身上”。例如，用戶在查找引擎查詢常識(shí)的時(shí)候，并不直接需求向查找引擎繳費(fèi)，查找網(wǎng)站的盈余來(lái)自于點(diǎn)擊排名、廣告費(fèi)用等向其他目標(biāo)收取的費(fèi)用。互聯(lián)網(wǎng)廣告按點(diǎn)擊量收費(fèi)，下降買賣本錢，一起還能夠取得買方和賣方都信賴的用戶點(diǎn)擊量數(shù)據(jù)。

我們回過(guò)頭看前兩年湖南衛(wèi)視選秀娛樂節(jié)意圖盈余模式。那時(shí)，電視臺(tái)并不是直接向參賽選手收費(fèi)，而是建立競(jìng)賽的途徑，經(jīng)過(guò)收視率賺取廣告、觀眾短信互動(dòng)等其他第三方費(fèi)用。傳統(tǒng)職業(yè)需求注意到這種趨勢(shì)的改變，能夠使用隨同互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的全新資源與途徑，在盈余模式上有所立異。例如，企業(yè)能夠進(jìn)步在查找引擎中的排名，進(jìn)步品牌知名度和用戶黏性，由此下降企業(yè)的商場(chǎng)買賣本錢。

除了商業(yè)模式創(chuàng)新之外，戰(zhàn)略定位關(guān)于傳統(tǒng)職業(yè)也十分重要。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為了應(yīng)對(duì)這一改變，許多企業(yè)也相同面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。職業(yè)有沒有開展前景、有沒有商場(chǎng)吸引力、該不該并購(gòu)或進(jìn)入，這些都是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)令考慮的問(wèn)題。一些正本十分優(yōu)秀的立異企業(yè)，由于不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，最終逐漸地被篩選，這方面的比如比比皆是。因而，傳統(tǒng)企業(yè)不僅要清楚本身在職業(yè)中的定位，還要清楚新興職業(yè)在未來(lái)的可開展前景，及時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)吸引力強(qiáng)的范疇能夠?yàn)槠髽I(yè)杰出開展前景帶來(lái)保證。