互聯(lián)網(wǎng)+自媒體時(shí)代充斥著各種信息，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)光深圳每天倒閉的公司就有幾千家，每天新成立的公司也有幾千家，一批批的倒下，一批批的頂上。就向在打仗一樣，誰都有一顆創(chuàng)業(yè)的心，誰都想成功?？墒怯心阌袥]有想過，市場(chǎng)就那么大，誰來買單？為什么有的企業(yè)能留下，有的企業(yè)風(fēng)光一時(shí)就走了，諾基亞、鞋王百麗、博客中國等等......

什么問題？當(dāng)然是商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)問題，商業(yè)模式不對(duì)努力白費(fèi)。設(shè)計(jì)好自己企業(yè)的商業(yè)模式，把握戰(zhàn)略方向，清楚當(dāng)前市場(chǎng)行情，才能立足于當(dāng)今社會(huì)。世界在改變你就需要作出改變，以前是可以單兵作戰(zhàn)的時(shí)代，現(xiàn)在是抱團(tuán)打天下的時(shí)代。

企業(yè)戰(zhàn)略方向調(diào)整，需要從你的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)開始，只有改變你企業(yè)的商業(yè)模式才能從根本上讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，破壞性技術(shù)通常會(huì)推動(dòng)新市場(chǎng)的產(chǎn)生。大量研究證據(jù)顯示，相對(duì)于后來進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)最早進(jìn)入這些新興市場(chǎng)的企業(yè)擁有明顯的優(yōu)勢(shì)地位。但隨著這些現(xiàn)行行業(yè)取得成功發(fā)展不斷壯大，他們進(jìn)入到更新的小型市場(chǎng)的難道也變得越來越大了，而這些小市場(chǎng)注定將在未來的道路上發(fā)展為大市場(chǎng)。

當(dāng)管理者在處理創(chuàng)新問題時(shí)，他們會(huì)本能地選派有能力的員工來從事這項(xiàng)工作。一旦他們找到了合適的人選，絕大多數(shù)管理者也就會(huì)認(rèn)定，他們選派人員即將入住的機(jī)構(gòu)，也將具備成功完成這項(xiàng)任務(wù)的能力。這樣的想法非常的危險(xiǎn)，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)所具備的能力，獨(dú)立于機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員而存在。一個(gè)機(jī)構(gòu)的能力主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是流程方面，另一方面體系在機(jī)構(gòu)的流程上面。企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)越來越重要，時(shí)代在召喚，錯(cuò)過了你最佳轉(zhuǎn)型的時(shí)間的話，那么可能你的企業(yè)真的就只是這樣了。

企業(yè)能夠發(fā)展壯大是有他獨(dú)有的商業(yè)模式，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代不可能憑運(yùn)氣，只要是熱門行業(yè)大家就會(huì)蜂擁而上，大部分只能成為市場(chǎng)的犧牲品，優(yōu)勝劣汰沒有一個(gè)好的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，你就敢去拼，不是找死嗎？找到商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家，能夠在你企業(yè)還沒有開始做，或者還沒有實(shí)施的時(shí)候就能夠判斷出是否可行。

為了你的錢不要浪費(fèi)，為了你的企業(yè)脫了困境，為了你的員工有信心干下去，一定要找對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)派專家來幫你進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級(jí)。盡量把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以最小的代價(jià)換取最大的利益。