7月28日－29日，七鼎咨詢（集團）《模式引爆》總裁實戰(zhàn)營第八期在深圳總部圓滿結營。兩天時間里，七鼎首席導師，商業(yè)模式創(chuàng)新與設計專家徐春明老師結合當前國家經(jīng)濟熱點，分別從商業(yè)模式系統(tǒng)的重要性、商業(yè)模式創(chuàng)新設計工具、重構商業(yè)模式等七個方面闡釋了商業(yè)模式轉型升級對中小企業(yè)的現(xiàn)實意義。

徐老師首先由傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的一個“怪圈”，引導學員充分認識商業(yè)模式系統(tǒng)的重要性。

他指出，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)都要有危機感，想想自己的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉型之路應該如何走？企業(yè)最大的危機，不是當下的利潤多寡，而是能否清晰把握未來，走出低投入、低價格、低利潤、低價值的怪圈。

那么，如何在商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型升級之間找到聯(lián)結點，不同階段的企業(yè)競爭層級與商業(yè)模式的關系如何？企業(yè)又如何應對？結合以上問題，徐老師帶領學員們運用他獨創(chuàng)的商業(yè)模式七星陣工具梳理和診斷企業(yè)家面臨的難點和痛點問題。

他強調，企業(yè)創(chuàng)新有四個層次，傳統(tǒng)企業(yè)可以按照微創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，自我O2O創(chuàng)新，平臺化創(chuàng)新（產業(yè)鏈整合）和生態(tài)化平臺（跨界生態(tài)鏈）的路徑來進行整體規(guī)劃、分步實施。商業(yè)模式創(chuàng)新工具——七星陣能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況，從企業(yè)定位、核心資源、業(yè)務系統(tǒng)、盈利模式、營運系統(tǒng)、資金結構、企業(yè)價值七個要素，挖掘企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、傳遞價值和實現(xiàn)價值的方法和路徑，從而幫助企業(yè)順利轉型升級。

在分析了2016－2017年國家經(jīng)濟熱點之后，徐老師斷言，未來分享經(jīng)濟、共享經(jīng)濟將在商業(yè)模式設計中將被越來越廣泛應用。企業(yè)商業(yè)模式設計視角需要從“企業(yè)內部”、“合作伙伴”不斷擴展到“商業(yè)生態(tài)”。“互聯(lián)網(wǎng)”將成為一個核心商業(yè)模式設計維度，不只是消費者，包括研發(fā)流程、實時財務、智能制造等。

徐老師的講解貼合最新時事動態(tài)和國家政策，知識含量高，邏輯論證嚴密緊湊，生動真實的案例教學輕松活潑。一對一個案分析極具針對性，企業(yè)家們積極發(fā)言，全程掌聲笑聲不斷。

通過兩天學習，學員們普遍感到腦洞大開，對創(chuàng)新商業(yè)模式有了更深認識，紛紛表示要將徐老師課程的精華帶到自己的企業(yè)中去。商業(yè)模式創(chuàng)新是一個長期的過程，七鼎咨詢歡迎更多的企業(yè)家朋友走進課堂。

七鼎咨詢（集團）秉承“專業(yè)、進取、實效、共贏”的價值觀，擁有頂級專家智庫、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的咨詢團隊和實現(xiàn)企業(yè)價值提升的完善服務體系，并與資本市場、專家智庫、研究機構及各類企業(yè)服務中介機構建立廣泛的合作關系。通過商業(yè)模式、資本運營和人力資源的創(chuàng)新，為企業(yè)進行智力、技術、資金和資源的全方位輸送，助力企業(yè)破局重生。