近年來創(chuàng)新的商業(yè)模式以前所未有的規(guī)模和速度改變著行業(yè)格局。說到底，商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計是為公司、客戶和社會創(chuàng)造新的價值。全新的商業(yè)模式會取代陳舊的商業(yè)模式。

那么，我們該如何系統(tǒng)地發(fā)明、設(shè)計和實現(xiàn)這些全新的商業(yè)模式呢？我們又該如何質(zhì)疑、挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)換那些陳舊過時的商業(yè)模式呢？

七鼎咨詢介紹6種商業(yè)模式設(shè)創(chuàng)新計方法，供讀者朋友們參考。

客戶洞察：企業(yè)在市場研究上投入了大量的精力，然而在設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式上卻往往忽略了客戶的觀點。良好的商業(yè)模式設(shè)計應(yīng)該避免這個錯誤，需要依靠對客戶的深入理解，包括環(huán)境、日常事務(wù)、客戶關(guān)心的焦點及愿望。

創(chuàng)意構(gòu)思：繪制一個已經(jīng)存在的商業(yè)模式是一回事，設(shè)計一個新的創(chuàng)新商業(yè)模式是另一回事。設(shè)計新的商業(yè)模式需進行商業(yè)模式創(chuàng)新，并篩選出最好的創(chuàng)意，這是一個富有創(chuàng)造性的過程。確切地說，商業(yè)模式創(chuàng)新是挑戰(zhàn)正統(tǒng)，設(shè)計全新的模式，來滿足未被滿足的、新的或潛在的客戶需求。

可視思考：是指使用圖片、草圖、圖表和便利貼等視覺化工具來構(gòu)建和討論事情。因為商業(yè)模式是由各種構(gòu)造塊及其相互關(guān)系所組成的復(fù)雜概念，不把它描繪出來將很難真正理解。

講述故事：解釋商業(yè)模式的有效方式是講故事，每次配一幅圖像。你可以一張接一張地畫圖來做到這一點，或者用PPT也可以。例如，在便利貼上預(yù)先繪制好所有元素，然后當你解釋商業(yè)模式的時候，一張接一張地粘上來。這能夠讓觀眾跟隨商業(yè)模式的構(gòu)建過程，并對你的解釋有視覺上的補充認知。

原型制作：原型制作與可視思考一樣，可以讓概念變得更形象具體，并能促進新創(chuàng)意的探索。商業(yè)模式原型可以用商業(yè)模式畫布簡單素描成完全經(jīng)過深思熟慮的概念形式，也可以表現(xiàn)為模擬了新業(yè)務(wù)財務(wù)運作的電子表格形式。

情景推測：情景推測把抽象的概念變成具體的模型。它的主要作用就是通過細化設(shè)計環(huán)境，幫助我們熟悉商業(yè)模型設(shè)計流程，實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計。比如，描述客戶是如何使用產(chǎn)品和服務(wù)的，什么類型的客戶在使用它們，客戶的顧慮、愿望和目的分別是什么。

如果需要來七鼎咨詢聊一聊，七鼎咨詢是一家商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計公司，還是非常專業(yè)的，我們的電話是400-186-8117。

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