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經(jīng)典案例 合作客戶

某互聯(lián)網(wǎng)金融公司商業(yè)模式案例

發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 16:30:06 瀏覽次數(shù): 作者:本站原創(chuàng)

項(xiàng)目背景


集團(tuán)經(jīng)過了近二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,期間,也經(jīng)歷過數(shù)次的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從最初的傳統(tǒng)金融到互聯(lián)網(wǎng)金融,再到全網(wǎng)金融的持續(xù)創(chuàng)新歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最具創(chuàng)新、最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融集團(tuán),且在國(guó)內(nèi)有一定的影響力。他們致力于為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)金融服務(wù),滿足中小微企業(yè)及個(gè)人的多元化需求,助力中小微企業(yè)的全面發(fā)展,實(shí)踐普惠金融的經(jīng)營(yíng)理念。


遇到的問題


作為傳統(tǒng)的金融行業(yè),業(yè)務(wù)模式依然過于保守,主要以銀行授信擔(dān)保和自有資金開展業(yè)務(wù);正是由于模式老舊,易復(fù)制,導(dǎo)致新進(jìn)入的同行過多,導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增;所以面臨著以下幾個(gè)問題:

  • 如何通過輕資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)可控的方式進(jìn)行快速擴(kuò)張?

  • 如何實(shí)現(xiàn)資金模式創(chuàng)新?

  • 如何重塑他們的商業(yè)模式,并且能夠落地?

  • 如何優(yōu)化他們的運(yùn)營(yíng)模式?


解決方案


先是對(duì)行業(yè)上上下下的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)行業(yè)進(jìn)行了初步的了解;然后對(duì)投資集團(tuán)進(jìn)行大膽的規(guī)劃與創(chuàng)新,構(gòu)建起完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈  

通過P2P的形式,實(shí)現(xiàn)新商業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的羽翼,完成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與蛻變,并針對(duì)他們的問題逐一擊破。融資性商業(yè)模式設(shè)計(jì)方案,代理商、金融居間店招商運(yùn)營(yíng)方案?! ?/span>

初步成果:僅僅耗時(shí)半年時(shí)間,便取得了招商加盟近100家的佳績(jī),融資9000多萬(wàn)之多,其品牌在行業(yè)內(nèi)有舉足輕重的地位?!?/span> 


客戶評(píng)價(jià)  


感謝徐春明老師的傾情指導(dǎo),與此同時(shí),并特聘徐老師為公司的咨詢顧問,同時(shí)也作為高管團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo),并帶領(lǐng)公司積極轉(zhuǎn)型,向著平臺(tái)型組織快速發(fā)展。

  

某互聯(lián)網(wǎng)金融公司商業(yè)模式案例(圖1)

  注:由于與該公司簽署保密協(xié)議,公司名稱不便公開,如有不便,敬請(qǐng)諒解

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