【組織設(shè)計服務(wù)內(nèi)容】
企業(yè)發(fā)展目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)，有賴于一個能夠與之匹配的組織架構(gòu)及其運行機制。
七鼎咨詢的組織設(shè)計咨詢服務(wù)，以戰(zhàn)略和價值為導(dǎo)向，以組織的高效協(xié)同為基本出發(fā)點，關(guān)注組織的管控模式與功能定位的匹配、組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)場景的適配、組織架構(gòu)穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)反應(yīng)敏捷性的平衡。
七鼎咨詢的組織設(shè)計咨詢主要服務(wù)內(nèi)容：
【組織設(shè)計方法與技術(shù)】
七鼎咨詢的人力資源管理方法論和技術(shù)路線，以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以組織能力提升和組織激活為重要手段，參考標桿企業(yè)的成功實踐，注重打通人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)在邏輯，目的在于實現(xiàn)組織能力的持續(xù)提升。
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