不同的人不同的生活方式，就好比是商業(yè)模式，不同的生活方式造就不同的人，企業(yè)也是一樣的不同的商業(yè)模式造就不同的企業(yè)，人想改變生活方式需要人生的導師，企業(yè)想改變現(xiàn)狀，就需要進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計才能夠讓企業(yè)洗禮重生。

當前社會對商業(yè)模式的研究多不勝數(shù)，有實戰(zhàn)派的也有理論派的。不管是什么方式的，重要的是適應企業(yè)適應市場。商業(yè)模式的設(shè)計并非那么簡單的是情，搞不好你的企業(yè)會加速消亡。企業(yè)對自己企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計一定要選擇專業(yè)的人士來為自己把脈，當然如果你說我就是要鍛煉，用錢買教順，那么請便。企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新決定不是一件簡簡單單的事情，必須要經(jīng)過大量的市場調(diào)研，前景分析等，這樣得出的商業(yè)模式才是對企業(yè)負責任的行為。

想改變企業(yè)的現(xiàn)狀，就進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計吧！

當然決定企業(yè)成長的價值因素還有很多，領(lǐng)導人也是一個很關(guān)鍵的因素。所以如果你的企業(yè)進行商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計，那么你企業(yè)的領(lǐng)導部門人思維一定要跟的上，跟不上要么進行培訓，要么進行換人。但是企業(yè)剛轉(zhuǎn)型，如果大量換人肯定會導致企業(yè)轉(zhuǎn)型跟不上，所以你的企業(yè)是不是要進行轉(zhuǎn)型升級，還有看你企業(yè)的現(xiàn)狀，在把你企業(yè)做好了轉(zhuǎn)型升級的準備在來進行。就像阿里騰訊，每年都會招收新員工，年輕人，就是保證企業(yè)新鮮血液的注入，避免出現(xiàn)于社會脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。

一個企業(yè)成功離不開一幫人，那么我們怎么找到公司志同道合的人，也是商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計需要考慮的問題，只有不斷的引薦公司需要人才，才能夠符合公司的發(fā)展方針。

外面千里馬很多，你是要長跑的還是短跑的千里馬，這就要看企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才。根據(jù)企業(yè)需要招聘合適的人才，是企業(yè)發(fā)展必須要解決的一個問題。如果企業(yè)不能夠找的合適自己的人才，那么怎么可能發(fā)展強大呢？

新時代，老板你的模式還不變嗎？打家都在改變你還在猶豫。

加入適合你的群體，共同發(fā)展，討論行業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就是要讓企業(yè)時刻保持市場優(yōu)勢。