2017年8月11日，七鼎商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)項(xiàng)目迎來新的合作伙伴——深圳市欣瑞達(dá)電子有限公司，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行！在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，欣瑞達(dá)公司董事長包總及七鼎咨詢（集團(tuán)）董事長徐春明老師分別致辭。

開展商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，20歲的欣瑞達(dá)順應(yīng)時(shí)代潮流

欣瑞達(dá)公司于1997年成立，是專注于工業(yè)液晶顯示屏研發(fā)、制造和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，經(jīng)過20年的發(fā)展，迎來了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。順應(yīng)時(shí)代潮流，積極開展商業(yè)模式變革，是優(yōu)秀企業(yè)共同的特質(zhì)。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維去觀察行業(yè)大勢，去審視自身問題，而不是靠有限的客戶和微薄的利潤在那里掙扎。做數(shù)碼相機(jī)的索尼，做手機(jī)老大的諾基亞，做殺毒軟件的瑞星，都是前車之鑒，前事不忘后事之師，期待20歲的欣瑞達(dá)利用七鼎咨詢的智慧，創(chuàng)新設(shè)計(jì)企業(yè)商業(yè)模式，讓輝煌的業(yè)績來得更猛烈一點(diǎn)吧！

股權(quán)設(shè)計(jì)是商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)

不論是桃園三結(jié)義的劉關(guān)張，還是阿里巴巴的18羅漢，再好的商業(yè)模式方案，終歸要由人來完成，所以，企業(yè)要發(fā)展壯大，首先要解決團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)的問題，股權(quán)分配、股權(quán)激勵(lì)是主要手段。由于股權(quán)設(shè)計(jì)是商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，所以，欣瑞達(dá)的轉(zhuǎn)型升級(jí)先從股權(quán)改制入手。

當(dāng)天上午，七鼎咨詢（集團(tuán)）法務(wù)顧問劉文文老師，為欣瑞達(dá)的高管們講解了股權(quán)改制的分類、標(biāo)準(zhǔn)、方法及步驟。期間，高管們也就自己關(guān)心的內(nèi)容紛紛向劉老師提問，劉老師則一一為大家答疑解惑。

接下來，七鼎咨詢（集團(tuán)）項(xiàng)目組將進(jìn)駐欣瑞達(dá)，陸續(xù)展開診斷、咨詢及內(nèi)訓(xùn)等一系列的深入工作，助力欣瑞達(dá)電子全面成長。

編者按：七鼎咨詢——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新服務(wù)商，秉承“專業(yè)、進(jìn)取、實(shí)效、共贏”的價(jià)值觀，為企業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，并全程陪同執(zhí)行，拒紙上談兵，唯實(shí)效至上，我們認(rèn)為，“把項(xiàng)目做好”比“把錢賺到”更重要，讓客戶轉(zhuǎn)型取得實(shí)效，是七鼎存在的唯一理由。

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