互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)規(guī)則在發(fā)生變化，企業(yè)需要商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計，以適應(yīng)時代的變化，如果作為企業(yè)的掌門人，對如此劇烈變化的商業(yè)環(huán)境，還視若無睹，那么企業(yè)的生存和發(fā)展都將會面臨極大的挑戰(zhàn)。

只有企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級，才有機會重構(gòu)行業(yè)，成為行業(yè)巨頭；只有企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計商業(yè)模式，才有機會快速提升價值，再受資本青睞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代就是企業(yè)商業(yè)模式升級優(yōu)化的時代，就是傳統(tǒng)企業(yè)彎道超車的時代。

如何開展企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計？七鼎咨詢小編提醒您注意以下幾點：

第一，找準市場定位。互聯(lián)網(wǎng)時代，市場不再需要大而全的企業(yè)，而是小而美的公司，因為互聯(lián)網(wǎng)連接了整個世界，并且對不同人群進行了再細分，市場的邊界不再受區(qū)域限制，過去認為小眾的市場，因為互聯(lián)網(wǎng)的連接，市場規(guī)模迅速擴容，所以，小而美不一定真小，這需要重新審視企業(yè)自身，重新評估企業(yè)資源，看看我們最擅長的優(yōu)勢是什么，我們最擅長服務(wù)的人群是誰，商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計，需要我們認清自己是誰，需要我們找準市場定位。

第二，研究客戶要透徹。一旦確定了擅長服務(wù)的人群，就要對目標人群做深入的洞察與認知。有的企業(yè)在設(shè)計商業(yè)模式時，前期市場調(diào)研耗費了很大精力，但在真正設(shè)計產(chǎn)品和設(shè)計服務(wù)上卻忽略了客戶的深切關(guān)注，所以，我們在做商業(yè)模式策劃時，一定要對客戶深入了解，包括他們的生活環(huán)境、日常事務(wù)、美好愿望、擔(dān)心和顧慮。同時，眼光要長遠，不要過于聚集現(xiàn)有客戶的需求，還要善于發(fā)現(xiàn)新的和未滿足的細分需求。

第三，建議征求咨詢公司的方案。有些公司人力有限，或人才有限，僅憑自己公司的人員，很難設(shè)計好自己企業(yè)的商業(yè)模式，此時，就要善于借力，要記住算時間帳比算經(jīng)濟帳更重要，尤其是在如此迭代快速的時代，那么選擇一家專業(yè)的商業(yè)模式咨詢公司就非常重要了。

注意：我說的是商業(yè)模式咨詢公司，不是專做商業(yè)模式培訓(xùn)的公司，這年頭，選擇一家專業(yè)的商業(yè)模式咨詢設(shè)計機構(gòu)，要擦亮眼睛，拒絕一切忽悠，追求實效至上！

如果現(xiàn)在您的企業(yè)出現(xiàn)困境，如果您的企業(yè)正被投資人遠離，一定要從根本上找問題，不要頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，如何從根本上發(fā)現(xiàn)問題？從整體的商業(yè)模式開始診斷吧。

七鼎咨詢徐春明先生獨創(chuàng)的《商業(yè)模式七星陣》，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)專利，可以幫助企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計，進而創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代下健康、可持續(xù)的企業(yè)生態(tài)。七鼎咨詢為您顛覆創(chuàng)新商業(yè)模式，打造倍增盈利系統(tǒng)！我們拒絕忽悠，只為實效！歡迎咨詢我們400-186-8117。

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